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¿Qué sigue para BP? Las salidas de liderazgo ponen a prueba la confianza de los inversores en la supervisión de la junta

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El CEO de BP Meg O’Neill asiste a un evento comercial entre el Reino Unido y Estados Unidos con el Rey Carlos III en el Bar SixtyFive en el Rockefeller Center durante una visita de estado el 29 de abril de 2026 en la ciudad de Nueva York. BP ha tenido a su tercer CEO y tercer presidente en menos de tres años, lo que ha provocado el escrutinio de los inversores sobre la estructura y supervisión de su junta directiva mientras el gigante del petróleo trabaja para reorganizarse y adaptarse al impacto en el suministro. Semanas después de que la CEO Meg O’Neill comenzara en abril, el presidente, Albert Manifold, fue despedido repentinamente a finales de mayo. La junta dijo que esto se debió a “preocupaciones serias” relacionadas con los estándares de gobierno, supervisión y conducta.

Manifold afirmó que había sido despedido “sin previo aviso y sin explicación”, añadiendo que discute “totalmente la caracterización” de su conducta. Uno de los principales inversores activos de la supermajor petrolera le dijo a CNBC que algunos podrían estar en peligro de pasar por alto el panorama general, mientras que un accionista activista dijo que la empresa necesita abordar urgentemente las razones de los cambios en la dirección.

Nick Mazan, líder de estrategia de petróleo y gas en el accionista activista ACCR, dijo que BP debe proporcionar “una reflexión clara y honesta” sobre el proceso de selección que llevó al nombramiento de Manifold. “El proceso de nominación parece disfuncional. Ninguna empresa de gran capitalización debería haber tenido tres CEOs y presidentes en tan poco tiempo”, dijo Mazan a CNBC por correo electrónico. “Con comprensibles preguntas importantes sobre si la junta, tal como está constituida actualmente, después de presidir un periodo caótico de cambio en la dirección, está preparada para identificar un nuevo presidente y desafiar al CEO en la estrategia actual de aumento del gasto en operaciones aguas arriba”, continuó.

Brian Kersmanc, gestor de cartera de GQG Partners, uno de los mayores inversores activos de BP, dijo que los inversores están “perdiendo el bosque por los árboles” con respecto a las salidas de personal. “Creo que la dirección estratégica general de BP y el progreso que ya han hecho tienen más impacto que los cambios de personal”, dijo Kersmanc por correo electrónico a CNBC. La guerra de Irán ha provocado la mayor interrupción en el suministro de petróleo de la historia, poniendo una gran presión en los mercados energéticos globales.

Maurizio Carulli, analista energético global en el gestor de patrimonios Quilter Cheviot, dijo que la salida de Manifold y de Lin no estaban relacionadas, y que el impacto probablemente sería limitado. “Si bien las noticias pueden ser vistas de manera negativa a corto plazo, es importante recordar que BP ha reenfocado su estrategia y ha realizado mejoras operativas significativas en el último año”, dijo Carulli. El ex CEO de BP, John Browne, dijo que no todos los problemas que enfrenta la supermajor petrolera son sistémicos. Browne dijo que BP necesita “estabilizarse para el futuro” y que la liderazgo debe ser de alta calidad para obtener buenos rendimientos.

En conclusión, los cambios de liderazgo en BP han generado interrogantes entre los inversores y accionistas, quienes buscan claridad y estabilidad para el futuro de la compañía.