Context: The article discusses the vital role played by Army Reserve human resources professionals from the 312th Adjutant General Company during Operation Sentinel Justice at Camp Shelby, Mississippi. These professionals are using the Tactical Personnel System (TPS) to ensure accountability and proper management of personnel participating in the training exercise.
CAMP SHELBY, Miss. — A medida que miles de miembros del servicio convergen en Camp Shelby para la Operación Justicia Centinela, uno de los ejercicios de entrenamiento más grandes y complejos de este tipo, la responsabilidad sigue siendo un componente crítico del éxito de la misión. Detrás de escena, los profesionales de recursos humanos de la Reserva del Ejército asignados a la Compañía General Adjunta 312, con sede en Fallbrook, California, bajo el Comando de Sostenimiento 311 (Expedicionario) están ayudando a garantizar que cada Soldado esté contabilizado a través del Sistema de Personal Táctico (TPS), un elemento clave de Recepción, Estadificación, Movimiento en Adelante e Integración (RSOI).
La Operación Justicia Centinela proporciona a las unidades de la Reserva del Ejército la oportunidad de entrenar en un entorno operativo a gran escala, replicando los desafíos que los miembros del servicio pueden enfrentar durante despliegues del mundo real. A medida que el personal llega desde todo el país y avanza a través de varias etapas del ejercicio, el TPS sirve como una herramienta vital para rastrear y gestionar la responsabilidad del personal.
Para la Especialista Evelyn Jauregui, especialista en recursos humanos de la Compañía 312 de la AG, trabajar en la estación de TPS le ha ofrecido tanto un nuevo desafío como una valiosa oportunidad de aprendizaje.
“Tenemos cuatro estaciones operando el Sistema de Personal Táctico”, explicó Jauregui. “Nuestra misión es procesar la entrada y salida de los Soldados que participan en la Operación Justicia Centinela. Los Soldados llegan, presentan sus Tarjetas de Acceso Común, y los escaneamos en el sistema antes de que avancen a sus breves y continúen con su misión.”
El proceso de TPS puede parecer simple, pero su impacto se extiende a lo largo del ejercicio. Como parte de las operaciones de RSOI, TPS garantiza que los líderes sepan exactamente quién ha llegado, dónde se encuentran las personas y si las unidades mantienen la responsabilidad de sus Soldados.
“El proceso de entrada y salida es importante porque nos ayuda a mantener la responsabilidad de nuestros Soldados y saber que realmente están aquí”, dijo Jauregui. “Apoya la seguridad y la seguridad mientras se asegura de que se logre la misión. Es crucial que los Soldados sepan lo que se supone que deben hacer y que estén donde se supone que deben estar.”
Con participantes que llegan en diferentes momentos desde varios lugares, la responsabilidad puede volverse complicada rápidamente.
“A veces las unidades regresan y preguntan si un Soldado ha hecho el registro porque no todos llegan al mismo tiempo”, dijo. “Algunos Soldados llegan temprano en el día, mientras que otros vienen más tarde por la noche debido a diferentes vuelos. TPS nos ayuda a confirmar que todos llegaron de manera segura y están donde necesitan estar.”
El proceso no está exento de desafíos. Un problema común implica identificar la estructura organizativa correcta a la que pertenecen los Soldados durante el ejercicio.
“Puede ocurrir una mala comunicación cuando llegan las unidades”, dijo Jauregui. “A veces los Soldados nos dicen su unidad de origen en lugar de la unidad a la que están asignados para la Operación Justicia Centinela. Eso puede dificultar determinar dónde realmente encajan dentro de la estructura del ejercicio.”
Aunque la experiencia anterior de Jauregui en la Reserva del Ejército ha sido principalmente en operaciones postales, el ejercicio ha ampliado su comprensión de la misión de recursos humanos.
“Participar en este ejercicio me ha dado nueva formación y me ha permitido aprender algo que se relaciona directamente con recursos humanos”, dijo. “Antes de venir aquí, no sabía nada sobre TPS. Ha sido divertido e interesante aprender el sistema, y estoy agradecida por la oportunidad.”
Para los Soldados de la Reserva del Ejército, las oportunidades de participar en ejercicios de esta escala son invaluables.
“Como reservistas, no siempre tenemos la oportunidad de participar en misiones del Ejército a gran escala”, dijo Jauregui. “Cuando lo hacemos, nos da una idea de lo que estaríamos haciendo durante operaciones del mundo real. Es algo diferente y te empuja fuera de tu zona de confort.”
Supervisando la operación en el lugar se encuentra el Sargento de Estado Mayor Christian Kern, el Sargento No Comisionado a Cargo del Turno de TPS. Su rol se centra en mantener el flujo de trabajo, orientar a los Soldados jóvenes y asegurar que los datos de responsabilidad sean precisos.
“Como Sargento No Comisionado a Cargo del turno, soy responsable de asegurar que el flujo de trabajo se desarrolle sin problemas”, dijo Kern. “Superviso a cinco Soldados jóvenes, asegurando que el personal sea escaneado, procesado y enviado a sus breves. Dado que tengo más experiencia con TPS, estoy aquí para brindar asistencia y asegurarme de que todo se haga correctamente sin errores.”
Kern describió a TPS como mucho más que una lista de registro de ingreso.
“El Sistema de Personal Táctico es esencialmente una herramienta de gestión de lista de asistencia y personal que rastrea a todos los que participan en o apoyan la Operación Justicia Centinela en Camp Shelby”, dijo.
El alcance del sistema se extiende mucho más allá del ejercicio. TPS se utiliza en múltiples instalaciones y teatros en todo el mundo para rastrear movimientos de personal y mantener la responsabilidad de los miembros del servicio de cada rama.
“TPS es un sistema a nivel de teatro utilizado en entornos operativos”, dijo Kern. “Si te despliegas, se utiliza para contabilizar a Soldados, Marineros, Infantes de Marina y Aviadores todos en un solo lugar. También se utiliza en instalaciones en los Estados Unidos para rastrear al personal y mantener la responsabilidad.”
Esa responsabilidad se vuelve especialmente importante a medida que el personal se desplaza entre ubicaciones.
“Si los Soldados no se procesan correctamente al moverse de una estación a otra, pueden surgir problemas de responsabilidad”, dijo Kern. “Comienzan a surgir preguntas: ¿Dónde está este Soldado? ¿Quién es su líder? ¿Por qué no fueron escaneados correctamente al entrar o al salir? Esto crea confusión, afecta la precisión de los informes y afecta la comunicación.”
Para Kern, el ejercicio refuerza una de las responsabilidades más importantes del liderazgo.
“Como Sargento No Comisionado, es mi trabajo asegurar que todos estén contabilizados correctamente”, dijo. “Ya sea en la vida militar o civil, la responsabilidad es fundamental. Si nos desplegamos, quiero asegurarme de que no haya errores porque en última instancia, los líderes son responsables de garantizar que todo se haga correctamente.”
El entrenamiento también fortalece la preparación de la Compañía 312 de AG para futuras misiones.
“Nuestra compañía es una unidad de recursos humanos, y la responsabilidad del personal es parte de lo que haríamos durante los despliegues”, dijo Kern. “Esta misión nos ayuda a comprender lo que es necesario, cómo mitigar errores y cómo entrenar a la próxima generación de Soldados, Sargentos No Comisionados y oficiales para que esos errores no continúen.”
En un nivel más amplio, Kern cree que el trabajo realizado a través de TPS apoya directamente operaciones militares a gran escala y la capacidad del Ejército para salvaguardar a su personal en todo el mundo.
“Nuestro rol en este ejercicio es importante porque se vincula directamente a operaciones a gran escala”, dijo. “El Ejército quiere garantizar la responsabilidad del personal en todo el mundo, sin importar dónde se encuentren. Tener responsabilidad de todos es crucial porque queremos asegurarnos de que los Soldados estén seguros y contabilizados, ya sea que estén en casa, en el extranjero o en un entorno desplegado.”
A medida que la Operación Justicia Centinela continúa, Soldados como Jauregui y Kern demuestran que las operaciones exitosas dependen de algo más que el entrenamiento táctico solamente. A través del Sistema de Personal Táctico y el proceso RSOI, ofrecen a los comandantes la responsabilidad, visibilidad y confianza necesarias para garantizar que cada Soldado sea rastreado, protegido y esté listo para cumplir la misión.
