Foot Locker se está recuperando lentamente, pero la costosa transformación de la tienda de zapatillas legendaria sigue pesando en la rentabilidad de su matriz, Dick’s Sporting Goods, ya que la empresa presentó una caída en ganancias el miércoles.
En los tres meses finalizados el 2 de mayo, Dick’s incurrió en $96.5 millones en cargos relacionados con la adquisición. Eso se compone de $53.8 millones para costos de fusión y adquisición como indemnizaciones y cierres de tiendas, y $42.7 millones para liquidar inventario en venta.
Estos gastos contribuyeron a una caída en la rentabilidad de Dick’s, ya que los resultados de ingresos superaron las expectativas.
Mientras tanto, Foot Locker logró un crecimiento de ventas comparables del 0.6%, la primera vez que la métrica subió desde el final del año fiscal 2024, mientras que las tiendas homónimas de Dick’s vieron un aumento del 6% en las ventas comparables, lo que llevó a una cifra combinada de crecimiento del 4.1%. En Foot Locker EE. UU., donde Dick’s ha centrado gran parte de su atención en la transformación, las ventas comparables crecieron un 6.4%.
Así es como le fue a la tienda de artículos deportivos en su primer trimestre fiscal en comparación con lo que Wall Street anticipaba, según una encuesta de analistas de LSEG: – Ganancias por acción: $2.90 ajustado vs. $2.92 esperado – Ingresos: $5.17 mil millones vs. $5.09 mil millones esperados
Las acciones de la empresa cayeron casi un 2% en la negociación previa al mercado.
Durante el trimestre, Dick’s obtuvo un ingreso neto de $319.82 millones, o $3.54 por acción, en comparación con $264.29 millones, o $3.24 por acción, del año anterior. Ajustando por ítems como costos de adquisición y litigios, Dick’s ganó $2.90 por acción.
Las ventas aumentaron a $5.17 mil millones, aproximadamente un 63% más que los $3.17 mil millones del año anterior, al sumar Foot Locker a su negocio.
En un momento en que los deportes están en el centro de la cultura, Dick’s no tiene problemas para atraer clientes. Sin embargo, cumplir con las expectativas de rentabilidad ha resultado más desafiante.
Después de los resultados del primer trimestre, Dick’s ajustó su guía para el crecimiento de las ventas comparables de Dick’s y Foot Locker en 2026. Ahora espera que el negocio de Dick’s crezca entre un 2.5% y un 4%, frente al 2% al 4% anterior, y anticipa que Foot Locker subirá entre un 1.5% y un 3%, en comparación con el 1% al 3% anteriormente.
Mientras tanto, Dick’s redujo su guía para el ingreso operativo consolidado y las ganancias de 2026. Ahora espera que el ingreso operativo consolidado se sitúe en un rango de $1.69 mil millones a $1.81 mil millones, frente a un rango anterior de $1.71 mil millones a $1.83 mil millones.
Ahora se espera que las ganancias por acción en 2026 estén en un rango de $13.27 a $14.27, comparado con $13.70 a $14.70 anteriormente. Sigue anticipando que las ganancias por acción ajustadas estarán en un rango de $13.50 a $14.50, superando las expectativas en el extremo alto de $14.32 por acción, según LSEG.
Espera que las ventas netas estén entre $22.1 mil millones y $22.4 mil millones, aproximadamente en línea con las expectativas de $22.4 mil millones, según LSEG.
La empresa también elevó su guía de ingresos operativos ajustados a un rango de $1.71 mil millones a $1.83 mil millones, frente a los $1.68 mil millones a $1.81 mil millones anteriores.
Desde la adquisición de Foot Locker, Dick’s ha buscado aprovechar su amplia presencia de tiendas y su demográfica de clientes única, al mismo tiempo que ha realizado el arduo trabajo de cerrar tiendas con mal rendimiento, reorganizar el surtido y cambiar los formatos de tienda.
Anteriormente, inició un programa piloto de 11 tiendas llamado “Fast Break” que prueba cambios en productos y en cómo se muestran en las tiendas, donde Foot Locker obtiene la mayoría de sus ingresos. El piloto se ha expandido a alrededor de 100 tiendas a nivel global y esas tiendas están viendo un crecimiento de ventas comparables de dos dígitos y mejoras considerables en el margen de mercancía.
Para cuando comience la temporada de regreso a clases, el piloto se expandirá a 250 tiendas, con más adiciones planificadas antes de la temporada de compras navideñas.
Al final del trimestre, el negocio total de Foot Locker, incluidas Champs, WSS y Kids Foot Locker, tenía 2,483 tiendas a nivel mundial.
